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        渠道商戰略與組織升級-百度項目案例

        渠道商戰略與組織升級-百度項目案例

        發布時間: 2019-03-11

        一 客戶背景

        盤古網絡成立于2003年,是百度最大的代理商。盤古網絡為企業客戶提供全套網絡營銷解決方案,涵蓋域名注冊、虛擬主機、企業郵局、網站建設、網絡推廣、呼叫中心、電子支付等。盤古網絡,是百度首家跨省經營的代理商外围买球app,業務覆蓋河北、遼寧、吉林三省外围买球app,下設20多家子公司。

        二 客戶痛點

        1、百度業務發展要求外围买球app。百度推廣是百度的核心商業產品。市場空間較大,未來業績的增長更多來源于自身動力和能力的匹配。

        2外围买球app、線上推廣行業競爭激烈。在百度的發展目標下,未來百度推廣的業務發展,將面臨較現在更為復雜的競爭局面外围买球app。

        3、百度及代理商面臨能力提升要求。為了實現發展目標,百度及其代理商面臨能力轉型的要求。

        三 項目目標

        1、構建代理商管理體系框架。

        2、明確代理商競爭能力提升方向。

        3、提升代理商組織、日常管理標準化。

        四 項目思路

        1、重新定義百度總部與代理商的功能角色定位。通過代理商訪談、行業經驗借鑒,睿商提出百度總部與代理商的角色定位,并構建了代理商管理框架與工作內容外围买球app。

        渠道商戰略與組織升級-百度項目案例

        2外围买球app、提出代理商競爭能力提升方向外围买球app。結合外部環境變化及百度對代理商的管理要求,睿商提出了百度代理商能力轉型的路徑,明確了新形勢下代理商競爭力提升方向。

        渠道商戰略與組織升級-百度項目案例?

        3外围买球app、代理商組織與標準化管理體系建設。睿商協助百度開展組織與標準化管理體系建設落地工作,將代理商的組織與標準化管理體系建設落實到代理商組織與授權、崗位設計、制度流程、薪酬激勵四個方面。

        渠道商戰略與組織升級-百度項目案例

        五 項目成果

        1外围买球app、睿商匯聚百度外围买球app、盤古雙方的力量外围买球app,依托代理商實際的業務情況,協助百度代理商規劃了競爭力提升路徑,并形成了固化的、標準化的管理機制與體制外围买球app。

        2、在操作層面外围买球app,睿商提煉總結代理商的優秀經驗與管理積累外围买球app,形成覆蓋渠道管理業務全貌的標準化管理《白皮書》外围买球app,獲得了百度與盤古的一致認可。

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        26 2019 . 12
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        27 2019 . 11
        在企業管理中一定要對各個管理細節進行重視,由于管理的鏈條較長外围买球app,為了提高效率需要將內容具體化,據上海企業管理顧問公司介紹,在實際執行當中落地難度大和各個政策實施時相互沖突不可避免,所以要用合理的方法將其優化,只有把握各個節點才可以順利完成企業管理外围买球app。一:把戰略理“優”企業要想持續健康發展,離不開戰略定位和戰略規劃。上海企業管理顧問公司把企業的發展戰略理清外围买球app、理優外围买球app,企業才能在未來的市場競爭中占有一席之地。...
        27 2019 . 11
        企業的每一個進階階段都離不開管理,通過對管理思路的調整讓企業的管理狀態長期保鮮,但是無論什么時期外围买球app,無論企業如何發展都離不開固定的管理對象外围买球app,只有有的放矢的進行管理才能夠形成有序的管理模式降低企業的管理消耗,下面上海企業管理顧問公司就告訴您企業管理都有哪些項目?一:管理“人”的行為上海企業管理顧問公司的核心就是人的管理,注重“思想”和“行為外围买球app。而思想決定行為,所以人的管理要落實在人的“行為”管理。上海企...
        27 2019 . 11
        談及企業管理有著仁者見仁智者見智的看法,它既是一個哲學思考同時也體現著管理者的能力,上海企業管理顧問公司建議進行管理創新,這是企業管理的本質保障。除了依靠人治以外,目前的企業管理技術還可以通過各種管理軟件,人機合一是日后的管理思路外围买球app,此外一站式的上海企業管理顧問公司建議在實施管理之前了解以下幾個知識點。一、目的是為了實現預期的目標上海企業管理顧問公司稱不存在無目標的管理,也不可能實現無管理的目標。這...
        11 2019 . 11
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